在高新技术企业的发展路径中，技术创新是打造核心竞争力的关键。作为石墨设备行业领军者，星球石墨的组合式副产蒸汽石墨氯化氢合成炉在氯碱行业市占率位列第一。其最新一代的石墨合成炉装置能够在氯气与氢气合成过程中将90%的燃烧合成热量转化为蒸汽，副产蒸汽量约为上一代产品的1.4倍。经计算，一台年产能达50000吨氯化氢的合成炉，每年可减少4000多吨标煤的使用量及约11500吨的CO2排放量，兼具出色的经济效益与节能降耗特性。凭借此项优势，该设备作为节能技术的示范案例已被编入《国家工业节能技术应用指南与案例(2019)》。
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在上海市科学技术委员会指导下，由上海市科技创业中心主办、上海科威国际技术转移中心承办的“创•在上海—科创未来大讲堂”暨2024上海市科技小巨人企业家年会昨天在中国建设银行上海市分行“科创者港湾”张江科学城旗舰店举行。本次活动吸引了科技小巨人企业管理人员、创新孵化代表等200余人，围绕全球政治经济格局复杂多变的背景下，中国企业未来进入全球市场所面临的新趋势、新挑战和新机遇展开深入交流探讨，解读新形势下科创企业的国际化发展战略。
在上海向具有全球影响力的科创中心迈进的进程中，科技小巨人（培育）企业作为具备高技术、高水平人才、高增长潜力的优秀科技创新企业，是一支重要生力军。自2006年来，上海已累计审核通过科技小巨人企业953家，小巨人培育企业1546家，截至目前已走出151家上市公司，其中科创板51家、创业板49家、中小板15家、主板36家。 上海一直在加大对科技小巨人企业的扶持力度。累计补助资助金额达23.86亿元。
展开剩余60%晶众科技董事长庄斌是“2024科技小巨人总裁班”的学员代表。庄斌介绍，晶众科技是一家做高精度数字地图的企业，也是一家深耕一个创新点的产品型公司。他的创业心得是在当下的环境下，不要轻易切换行业和赛道，但在赛道上要跳出惯性思维，构建自己的商业模式。
复旦大学管理学院副教授孙金云分享了在当前国际形势下科创企业全球发展战略的独到见解。他表示，科创企业国际化过程中会面临地缘政治、资金安全、供应链、产品力、公关及舆情、用工、合规与法律、渠道这八大挑战，科创企业需要非常慎重地选择国际化发展的目标市场、制定清晰完整的国际化发展战略和业务拓展策略。
复旦大学管理学院副教授孙金云。
他建议，为了更好地规避风险，科创企业在确定目标市场时可以选择能够保持持久运营的“中立区域”，根据企业国际化发展的深度和需求，通过设立贸易公司、间接贸易、海外设立办公室、建立合资企业或独资企业这几种方式拓展海外市场，选择与企业自身发展阶段相匹配的国际化发展路径。
考虑到科技小巨人企业的特点和需求，主办方按照不同的行业赛道，安排了“科技小巨人总裁班跨届交流会”，特别设置了电子信息与集成电路、生物医药与医疗器械、高端装备以及新能源、新材料与智慧汽车四个主题组，汇集2021-2024级科技小巨人总裁班企业家学员分组进行同业交流，探讨产业发展形势和潜在的项目机遇，促进了企业间的务实合作，推动了产业生态圈的融合发展。
作者：沈湫莎
文：沈湫莎 图：除注明外为受访者提供 编辑：沈湫莎 责任编辑：任荃
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